(2017年5月29日,吴乐胜在罗桥镇利群村检查扶贫台账) 脱贫攻坚是当前首要政治任务、头等大事和第一民生工程。近年来,我市坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,因地制宜,对症下药,精准施策,持续发力,确保扶到点上,帮到根上,全力打好脱贫攻坚战。2016年,减少贫困人口3584户10041人,10个村退出贫困村序列。目前,全市有贫困对象15693户、49113人,省级贫困村46个,主要集中在高寒山区、石漠化区和紫页岩区。预计今年25个贫困村退出、10956名贫困人口脱贫,2018年全市基本脱贫。在具体工作中,主要突出了四个精准: 一、突出精准识别,变“准确”为“精确” 弄准扶贫对象是精准扶贫的关键。省、衡阳市整改动员会后,我们通过“五清”建档立卡摸底子,“一户一档”完善资料造册子,“两个全覆盖”帮扶结对子,精准识别贫困人口,因户制定脱贫计划,确保“精准扶贫,不落一人”。一是“五清”建档立卡摸底子。即对建档立卡贫困户做到“五清”,即底数清、问题清、对策清、责任清、任务清。在定贫困户时,组织乡村干部和1万余名帮扶责任人走村串户,对所有建档立卡贫困户逐一开展摸排甄别,严格按照“农户申请、村民代表评议公示、乡镇审核公示、县政府审定、在当地村组公告、报省备案”等程序,把识别不准对象及时清理出去,把符合条件的按照标准和程序重新纳入进来,并实现动态化管理,切实做到了“应退尽退、应进尽进”。全市共清理不符合条件贫困对象22589人,新纳入贫困对象13945人。通过层层把关,确定全市贫困对象为15693户、49113人。二是“一户一档”完善资料造册子。先后举办乡镇、贫困村工作队和支部书记业务培训会4次,对乡村两级扶贫档案资料整理进行专题培训。特别是8月份全市贫困对象重新核定后,再次根据省扶贫办要求,制定乡村两级扶贫档案资料模版和PPT,对乡镇分管扶贫工作负责人、扶贫办主任进行业务培训,并要求乡镇(办事处)组织专业班子集中1个月时间,查漏补缺,完善乡村两级档案资料。目前,我市市乡村三级扶贫档案资料已基本完善,所有贫困户都实现了“一户一档”。三是“两个全覆盖”帮扶结对子。按照“干部帮扶和贫困户被帮扶两个全覆盖”的要求,全市1万余名帮扶责任人与所有贫困户结成对子,因户制定脱贫计划,将精准帮扶落到实处。对所有贫困村,从市直单位选派132名精兵强将,组成46个工作队,实行驻村帮扶全覆盖,并由工作队长兼任贫困村第一支书。对224个贫困人口100人以上的村,另选派470名干部组成工作队,驻村专抓扶贫。 二、突出精准施策,变“输血”为“造血” 实施精准扶贫,关键在增强“造血功能”,实现“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变。在精准扶贫中,我市认真落实“五个一批”,切实做到“一户一策”。一是抓好产业扶贫这个“重点”。坚持把发展特色优势产业作为贫困户脱贫致富的根本举措。在高寒山区重点发展茶叶、旅游业,石漠化区重点发展油茶、中药材、无渣生姜,紫页岩区重点发展光伏发电、养殖业,其他贫困村重点发展油茶、烤烟、畜禽等产业。采取“公司(合作社)+基地+贫困户”的模式,建立产业扶贫项目库,对46个贫困村采取“村社合一”的方式,将所有贫困户纳入合作社,实现一村一社,助力贫困户增收。二是抓好行业扶贫这个“焦点”。安居扶贫方面,对易地扶贫搬迁从以前大集中安置调整为村内小集中安置为主,今年可完成易迁3500人、贫困户危房改造2193户。教育扶贫方面,对已核实的建档立卡贫困户中的7679名学生,全部享受“两免一补”。健康扶贫方面,实施家庭医生签约服务工作,建立完善贫困人口健康档案,对医保个人缴费部分由财政予以补贴,新农合就医报销比例提高10%,大病保险补偿起付线降低50%,先诊疗后付费方案已实施。兜底扶贫方面,对需要兜底保障的贫困群众,全部纳入农村低保、农村五保、孤儿等保障,共兜底救助2418人。金融扶贫方面,完成小额贷款8094万元,占年度计划6900万元的117%。三是抓好设施扶贫这个“难点”。重点抓好贫困村水、电、路、讯、网、村级活动中心、卫生室等基础设施建设。安全饮水方面,贫困村安全饮水工程规划设计完成,目前已解决贫困人口饮水安全302户1144人;电力设施方面,将所有贫困村纳入农村电网改造,年内可完成24个贫困村农网改造;便民服务方面,在17个贫困村新建了村级电商便民服务站,大力推广“互联网+”电商扶贫模式。 (2017年8月22日,吴乐胜在板桥镇调研易地扶贫搬迁工作) 三、突出精准监管,变“漫灌”为“滴灌” 坚持把扶贫资金和项目作为监管重点,实行全方位、无缝化管理,确保专项扶贫资金精准投入、精准使用。一是加强涉农资金整合。今年我市预算安排本级财政扶贫资金2462万元,增幅达168%,贫困人口人均达400元以上。在涉农资金使用上,制定出台了统筹整合使用财政涉农资金实施方案,对涉农资金实行打捆,优先用于贫困地区基础设施建设、产业扶贫项目实施,涉农资金不再“撒胡椒面”,助力贫困村摘帽。二是规范扶贫资金使用。严格落实扶贫资金公示公告制度、监督检查制度和绩效考评制度,切实管好用好扶贫专项资金,确保资金发挥最大效益。今年来,我市由纪检监察部门牵头,组织审计、财政、扶贫办等部门对乡镇、村扶贫资金使用情况进行了两次全面检查,将结果进行通报,对存在的问题限期整改。同时,根据上级有关文件精神,安排财政、审计部门对扶贫办资金使用情况进行了全面清理,帮助扶贫办建立了专账专户。三是严格项目资金管理。扶贫资金投入的最终成果主要反映在项目上,加强对项目实施中各个环节的管理,是保证扶贫资金发挥最大效益的关键所在。在项目实施中,严格执行扶贫项目信息公告公示、工程招投标等“四制”要求。今年,我市由审计部门牵头,对易地扶贫搬迁、危房改造、安全饮水、交通水利等基础设施扶贫项目,开展自查自纠,对西岭镇石山村安置点附属设施建设中拆分邀标的问题,分别给予了农业投、发改局相关责任人员行政警告处分。 四、突出精准问责,变“压力”为“动力” 脱贫攻坚关键在人,把各方责任明确了、担子压实了,才能催生动力、形成合力。一是创新考核机制,把导向树起来。认真研究省、衡阳市脱贫攻坚考核办法,制定出台我市脱贫攻坚工作考核办法,将扶贫工作纳入党政领导班子和领导干部的重要考核内容,将脱贫攻坚完成情况与年终考核、个人评先挂钩,实行绩效考核,严格兑现奖惩,倒逼压力、催生干劲,真正发挥考核指挥棒作用,把干部精力集中到扶贫工作上来。二是完善责任体系,让干部沉下去。先后制定出台了《常宁市脱贫攻坚工作问责办法》、《常宁市驻村扶贫工作队管理办法》等一系列文件,明确各级责任,初步形成了市乡村三级书记抓脱贫攻坚、各级行业部门落实行业扶贫政策、各级帮扶工作队驻村联村、各级党员干部结对帮扶的责任体系。同时,强化督查问责,组建5个专项督查组,实行常态化督查。今年来,全市因扶贫不力而被追责的党员干部35人、其中科级干部15人,立案查处9人、其中科级干部3人。通过这种系统的明责、督责、问责,让所有人都感到脱贫攻坚军令如山无戏言。三是加强教育引导,让群众动起来。针对群众脱贫攻坚内生动力不足、满意度不高的问题,坚持把“输血”与“造血”,扶贫与扶志、扶智结合起来,立足贫困户实际情况,强化教育引导,加大宣传力度,通过思想帮扶、技术培训等形式,激发贫困户发展致富的内生动力,让“自主脱贫光荣,等靠要懒可耻”成为主流意识。同时,加强脱贫攻坚评比表彰、先进典型宣传推介,公开曝光一些坐吃山空、好逸恶劳的反面典型,在全社会形成了脱贫光荣的浓厚氛围。 编辑/曹莉媛 来源/常宁报
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