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近年来,面对国内外有色行情持续下行的巨大压力,水口山集团公司领导不等、不靠、不要,积极谋划企业改革发展方案。今年初,公司党委、行政便作出了实施通用物资集中配送的战略部署,并于2014年5月 1日正式运营。
“穷则变、变则通,打破藩篱,实现物资集中管理势在必行!”谈起物资配送改革方案时,何经理满怀自信地告诉笔者。
据悉,目前,水口山公司对三厂、四厂、六厂、八厂的通用物资的收编入库工作已全部完成,实现了通用物资材料的统一管理和配送。采用集中配送方式,对以前品种杂、型号多的库存产品实现统一收编、上架。据不完全统计,公司自实行物资集中配送以来,有效降低库存资金约几百万元;集中配送管理,让各单位的通用物资、材料均得以充分运用。
水口山集团储运分公司领导向记者透露,实行通用物资集中配送管理,能有效降低采购费用。采用集中配送,由仓库到生产单位精准配给,减少物资的积存和闲置;同时,采用集中配送可使配送线路优化,提高车辆使用效率;可实现采购、管理和使用三权分离,有效降低配送物资的残次率。
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