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如何有效地管理员工上网行为呢?各大中小企业的领导、IT主管、行业专家之间存在着不同的看法。第一种是思想是以“严格管理”为基础,极端的表现是实现公共网与局域网物理隔离,这种做法看似干净彻底,但从某种意义上讲是企业管理的倒退。因为它导致了信息沟通的断裂,企业内部之间、企业与外界之间不能及时、有效地信息传递。员工失去了从网上获取知识的途径,影响到企业员工的情绪,不利于企业文化的建设。所以多数人倾向于以“按需分配、有效掌控、保护重点、保留空间”为出发点,企业要根据工作岗位的实际需要合理分配带宽,及时掌握内部网络应用的状况,做出企业员工上网行为管理策略,同时为员工保留一部分空间和自由度的“人性化的管理”。
企业内部并不是所有的员工都需要网络的,信息、营销、新闻、生技、采购等部门的员工需要上网,而其他部门上班时间利用网络工作的情况很少。所以可根据不同岗位、不同级别来设定上网策略。针对*****、*****的信息进行过滤和屏蔽。企业重要文献和商业机密设定访问机制,根据访问人员的级别来设定打印、下载、拷贝的权限,避免企业资源的流失。网络游戏、网上购物、电影、音乐的下载等与工作无关,上班时间内应明确禁止,在休息时间内可以适当开放,毕竟他们可以作为员工身心调节的工具。QQ聊天、员工私人邮件、技术资料的下载应按各单位具体情况采取措施,前提是要保证企业信息安全和网络正常运营。所以,员工上网行为管理看似简单,但要做到精细化管理并非易事。如何使“无序上网”变成“精细管理下的和谐上网”,把管理者与被管理者之间观念统一起来,?****愦笃笠得媪俚墓芾硖粽健?
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