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张勇,36岁,现任水口山有色金属集团公司铜矿熔炼车间一班班长。 黝黑的面庞,忙碌的身影。提到班长张勇,同事们都会竖起大拇指,夸他工作扎实,责任心强,不会因为自己是班长做起事来就拈轻怕重,而是身先士卒,凡事都冲在最前。正是他对工作的这份热情与执着感染了身边的同事,为大伙作了榜样。18年的勤奋刻苦,18年的兢兢业业,让他在最艰苦的一线岗位上出类拔萃。2011年,他带领班组员工共同克服生产原料杂、生产环境差、设备陈旧等诸多不利因素,认真管理、精心组织,全年完成冰铜产量6800吨,渣含铜指标控制在0.37%,综合各项考核指标列车间第一。
好班长 孺子牛
为抓好班组管理,提高生产技术指标,张勇每个班前都要对鼓风炉上上下下几十台设备进行全面检查,并及时处理生产过程中存在的问题,认真做好班前安全学习和工作安排。2011年3月28日下午,由于物料原因,鼓风炉后部风口区渣面突然上升,造成下料困难、风口结死,随时都有死炉危险。面对险情,他毫不畏缩拿起风钻,带领班组骨干奋战在一线。为争取时间,他忘却了下班,依然留下来与下一班的同事继续战斗。他谨慎仔细地清理风口,不放过任何一个死角,就这样不厌其烦从下午4点半忙到晚上10点。由于同事们的共同努力,结死的风口终于全部清通,成功避免了一次死炉事故。这样的大小险情一年里有20余次,但只要有张勇在,都会及时处理好。他从不计较个人得失,一年来,义务加班处理故障30余次,累计加班时间达120余小时。
钻业务 苦心人
为提高班组产量,张勇在管理和操作上大下功夫,严格控制每一道配料关,并把自己多年的操作经验无私地传授给班组成员。在他的精心组织下,鼓风炉床能力得到提高,平均达29吨/m2,全年增产冰铜量达600余吨。在业务方面,他常利用业余时间学习有关铜冶炼技术的书籍,如《铜冶金学》、《铜火法冶炼技术操作规程》,写心得笔记近万字,冶炼理论水平和实际操作能力明显提升。为提高车间生产效率,他几次向车间提出合理化建议,并带领班组成员具体实施“焦率控制”、“渣料控制”、“防止料仓滑料”等多项技术性建议,取得了良好的经济效益,全年就节约因滑料而损耗的焦炭170吨,创节约价值34万元。他还利用业余时间带领班组成员回收烟灰、地沟和废水池沉降物等含铜物料计55吨,创价值20万元。一年来,他经常组织处理鼓风炉布袋收尘故障,对布袋进行反吹作业,清除沉降物,为改善作业环境和回收有价金属作出突出贡献。
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