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[本地聚焦] 常宁水口山四厂“避峰就谷”降成本

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发表于 2011-11-11 23:07:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
 今年以来,水口山有色金属集团有限公司四厂采取了“避峰填谷、峰谷分时用电”的办法,降低电力消耗成本,提高企业经济效益。今年前10个月,分时用电创效704万元,用电费用同比下降了7.3%。  该厂根据尖峰的电价是低谷电价的1.8倍,高峰电价是低谷电价的1.34倍的情况,采取多用低谷电、少用高峰电,严格尖峰电,实现了降低电费支出的目标。
  在确保生产安全、产品产量、产品质量和生产不受影响的前提下,该厂下发了《峰谷分时用电管理办法》和《电力调度管理办法》,明确了各单位、各部门的职责,制定了措施。该厂调度室对各单位生产用电负荷、设备开、停情况进行监控,调度和指挥要求电解车间在本高峰段进行电解剥锌,配电所控制电解电流密度在500安/平方米生产。尖峰段主动压电,将电解电流密度降至350安/平方米。而在平谷段和低谷段则放开用电,将电解电流密度提高630安/平方米以上,保证析出锌产量,不因尖峰期、高峰期压电而受到影响。同时优化生产系统,杜绝设备空运转,在现场生产设备的使用中,该厂按照现场实际需要安装功率相当的机械设备,杜绝高耗低效、大马拉小车现场发生。
  与此同时,在管理上,该厂对各单位分时用电情况进行考核,生产调度科每天实行监控和调度,每周二生产调度会上通报一周分时电价执行情况,由各单位认真总结,每月进行统计分析,在调度会上及时进行通报讲评,形成密切配合,齐抓共管的模式。
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