常宁水口山四厂：给辅材备件消耗安上“紧箍咒

常宁记者 · 发表于 2013-6-7 18:15:57

水口山四厂：给辅材备件消耗安上“紧箍咒”
　2013年以来，湖南水口山四厂积极应对恶劣低迷的市场行情，想方设法多渠道挖潜增效，力争把亏损降到最低。该厂不仅注重生产经营环节的增产增收，还通过规范对辅材、备件库存及消耗的定额管理，既有效满足了生产所需，也切实降低了辅材备件的无形损失及不必要浪费。据粗略统计1~5月，该厂通过加强辅材备件库存及消耗定额管理，已节约经济价值逾300万元。　　该厂辅材消耗量较大的物资主要体现在煤、滤布、阴阳极板、锰粉、碳酸锶、药剂等六大品种上。之前每月库存量均在420万元以上，为了有效降低库存，盘活资金，减少浪费和降低消耗，该厂采取有针对性的措施加强对辅材备件的定额管理和控制。一方面要求各生产车间每周做好定额和非定额材料的消耗报表，并及时上报企管室，便于主管部门实行动态监管控制；另一方面更加规范辅材备件的入库验收和领用手续。每次货到入库验收及领用都必须有验收员、库管员、使用方三方代表到场。同时对到货物资的数量和质量进行当场随机抽检，对存在质量问题的货品予以坚决退货，对检验存在问题达三次以上的供货方一律打入黑名单，断绝供应来往。
　　在备件消耗的定额管理上，重点是严格备件采购计划的申报审核，凡可买可不买的一律不报计划，凡库房盘底清仓，可盘活使用的一律不申报购买，彻底转变了过去“大手大脚”动不动就采购新备件的毛病。通过多举并施，该厂目前备品备件月消耗额稳定在40万元左右，与往年每月100~130万元的消耗相比，节约效果非常明显。

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