常宁水口山酸浸渣选银环保工程创效益

常宁记者 · 发表于 2013-10-8 19:48:11

　　近日，笔者从水口山有色金属集团有限公司四厂获悉:湘江流域污染治理重要子项——水口山酸浸渣选银环保工程于2011年8月1日投产后，2012年产出银精矿含银13037公斤，为年计划109.42%，创效达4200万元，银精矿回收率达68.15%，为同行业先进水平，银精矿各项经济技术指标均达到设计能力，实现生产成本明显下降。今年前9个月产出银精矿含银15619公斤，创效达3500万元，银精矿回收率达70%，居国际领先水平。这是该公司利用环保项目致力走低碳经济之路，建生态文明企业，大力发展循环经济，以资源循环带动经济循环，使废渣变成效益链条，实现废渣变“矿宝”的新举措，达到循环经济结硕果的目标。
　　综合利用，把控制污染物排放与废弃资源回收利用有机结合起来，是水口山有色金属集团有限公司建设生态企业、创造经济效益的一项战略意义的重要工作。电锌冶炼系统是水口山综合利用的重点。通过综合利用，这原本在电锌生产过程中产生的酸浸渣，对环境造成影响的废渣派上了用场，进入了资源的再生和循环系统，仍可产生效益。为此，水口山投资2600万元的酸浸渣选银工程于2011年8月1日竣工投产，每年可处理9万吨酸浸渣，年回收银精矿含银18吨。
　　为实现酸浸渣选银满负荷生产目标，使环保工程成为“效益工程”，水口山四厂厂在做好全年安全环保生产后，要求各职能部门做好生产衔接和协调工作，对影响生产进度的关键部位现场“把脉”，并实行24小时跟踪值班制，进一步提高了工作效率。这个厂还将各项指标下达到具体的车间、班组、岗位、个人，与奖金工资挂钩，超额完成任务的班组和岗位的员工除享受拿超产奖外,还能被评为明星班组、明星员工。该厂还要求过滤车间在压滤、浮选、配药、等重要岗位推行以稳定、均衡连续生产为主要内容的劳动竞赛。
　　与此同时，这个厂还在过滤车间开展了赛产品质量、赛设备故障率、赛非计划停车和降低能耗、物耗为核心小指标竞赛，以“控制成本、降低消耗、提高效率”为原则，以成本管理为核心，以精细化管理为主线，把产品质量、单耗、能耗等项内容的指标逐级分解，坚持“高标准、硬挂钩、严考核、真否决””，严格考核把关，把市场压力、成本压力、效益压力传递给每名一线员工，使全厂上下形成统一的成本核算、成本管理意识，车间、班组、员工通过改变工作理念，改进工作方法，转变工作态度，在操作、管理、小改小革上下功夫，员工队伍的成本意识和管理意识得到了提升，各项成本指标大幅度下降，生产不断向平稳、低耗、高产目标迈进。该厂还从强化主操作人员熟悉设备性能和排除设备故障的能力入手，强化检修工对设备不定期巡检力度，发现问题及时解决。

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