造纸企业如何转型升级

废旧 · 发表于 2014-6-14 17:24:45

近年来随着造纸业的产能过剩，虽然当前生活用纸产量仍处于上涨趋势，但纸业利润已从原来的30%降至5%左右，随着企业间的竞争，多数造纸企业都受到了巨大的冲击，中国造纸业当前面临多重发展窘境，亟待转型升级以谋求突破发展。

根据中国造纸协会最新公布的2013年统计数据显示，2013年我国纸及纸板产量同比下降1.37%，消费量同比下降2.65%，同时纸浆消耗量同比亦下降2.15%。这是进入21世纪以来，造纸行业首次出现消耗量的大幅下滑。纵观2013年造纸行业产量数据可以发现，纸张产品的产量下降是全方位的，包装用纸产量下降0.78%，白纸板产量下降2.16%，未涂布书写印刷纸产量下降1.71%，新闻纸产量下降5.26%。产量下降的还有铜版纸和箱纸板分别下降1.44%和2.36%，瓦楞原纸产量下降0.25%。但是被誉为造纸行业“仅存的蛋糕”生活用纸产量增长1.92%，特种纸产量增长4.55%。

而对于‘新闻纸’的下降，李建华认为，十年间国内纸媒倒闭的问题不可能出现，所以“新闻纸”仍有很大的市场潜力。华泰集团接下来一段时间的重点工作将是进一步淘汰落后产能，改造升级造纸主业、拓宽拉长化工产业链、推动突破新兴产业，提升企业国际竞争力。

华泰集团成立之初仅有56万元资产和一台破旧的造纸设备shebei.feijiu.net/allpt258srdcaxk.html，随着改革开放和社会主义现代化建设，企业迎来了难得的发展机遇。在短短20年的时间里，企业实现了四次大的跨越，到“九五”末，集团销售收入已经突破10亿元，同时实现了股份制改革，并成功在A股上市。

“十五”“十一五”期间，华泰集团实施“走出去”战略，建成了全球最大的新闻纸生产基地，全国最大的氯碱盐化工基地，完成了黄河、长江、珠江三角洲“三点一线”全国战略布局，2013年销售收入突破了400亿元。

然而，伴随着纸业的飞速发展，草浆带来的污染、水资源严重短缺、品种结构不合理、建设资金不足等问题，一时间成为了制约山东省纸业发展的瓶颈。

李建华称，公司先后投资25亿元用于环保治理，引进国际先进的水处理系统、烟气除尘脱硫设备，建成了亚洲最大的水处理厂，外排水COD稳定在50毫克以下，达到鱼类存活标准，并且70%以上的水实现了循环利用。

与此同时，华泰先后淘汰了价值20多亿元的13条浆纸生产线和9台小热电机组，并积极组织力量进行技术攻关，利用新闻纸生产中回收的细小纤维生产包装纸；对水处理产生的沼气提纯为天然气用于铜版纸生产；对污泥、废渣进行干化燃烧，利用煤灰制成建材；对电厂烟气余热进行回收产汽发电，形成了循环经济闭环产业链。

据介绍，2013年集团公司实现销售收入431亿元，利税45亿元，利润22.8亿元，同比分别增长43%、28%和10%，李建华表示，公司计划到“十二五”末，销售收入突破600亿元，到“十三五”，销售收入达到1000亿元，迈向国际化综合型千亿元大企业集团。

此外，华泰集团坚持自主创新，不断加大科研投入，利用高新技术改造传统产业，以谋求企业的新一轮快速发展。据悉，“十五”以来，华泰集团先后投资100多亿元，从德国福伊特公司引进四条高档新闻纸生产线，其中45万吨是当今世界最先进的新闻纸纸机，整个工艺流程实现了水的全封闭循环利用，吨纸仅耗8方水，达到了世界领先水平。华泰新闻纸不仅一举改写了中国高档新闻纸全部依赖进口的历史，而且远销60多个国家和地区，成为世界新闻纸知名品牌。

2011年初，70万吨/年高档铜版纸生产线投产，设备全部从芬兰美卓公司引进，采用国际最先进的DCS、QCS自动化控制系统，循环利用水、电和汽。产品投放以来，凭借过硬的质量、优质的服务不仅在国内市场广受好评，东南亚、南亚等海外地区的订单纷至沓来。

在市场拓展上，“十一五”期间，华泰集团已分别在山东东营、安徽安庆、广东新会建设了浆纸生产基地，形成了黄河、长江、珠江三角洲“三点一线”全国战略布局。并先后与德国福伊特、芬兰斯道拉恩索、比利时苏威、美国杜邦等公司合资合作。其中与芬兰斯道拉恩索公司合资建设的SC纸项目、与世界化工巨头比利时苏威集团合资建设高端电子级、食品级双氧水项目，均填补国内空白。

“十二五期间，华泰集团将以项目建设作为转型升级的总抓手，依托传统产业优势，规划实施一大批前景项目。以在东营经济开发区打造全国最大的盐化工生产基地为目标，加快8万吨/年环氧丙烷、10万吨/年苯胺、12万吨/年离子膜烧碱搬迁改造项目。规划建设700万方采输卤项目，总投资10.3亿元，力争2014年9月份投产。以现有大型磨床机械加工项目为基础，向高、精、尖机械装备制造方向发展。投资3亿元。”李建华称。

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