明天就教师节了,几个同事聊起了现在教师过分讲福利,缺少工作激情。要说教师缺少激情,也许有失偏颇。据我观察,我们的教师在某些方面倒是从来都不缺少激情,比如说加班补课的激情、攀比分数的激情、加重学生课业负担的激情。同事们所言的教师“缺少激情”,大概是指缺少爱岗敬业、主动工作、科学施教、关爱学生的激情。那么,是什么原因导致教师缺少这些工作激情呢? 我认为,原因有三:一是教育评价机制有缺陷;二是考核制度不公平;三是绩效工资不合理。 评价是个“指挥棒”,有什么样的评价机制,就会产生什么样的工作导向。近年来,虽然素质教育有所成效,但评价机制还相对滞后。比如说对教师的评价,现在很多学校还是热衷于“用成绩给学生排队,用学生给老师量化”的做法。学校追求的是升学率,最终教师和学生都沦为升学率的工具。而工具化的教育是缺少人文性的,它只会点燃教师加班补课、攀比分数、热衷题海、高压学生的功利主义激情,不会点燃关爱学生、科学执教的激情。 另外,每年的考核对教师的触动也很大。现实之中,不少学校的考核制度缺少公平性,优秀名额在普通教职工的比例偏少,而且存在暗箱操作的现象。致使每年的考核结果优秀名额大都集中在领导层,有的教师即使努力工作十几年也得不一个优,这无疑会挫伤大部分教师的工作积极性。 再者,近年实行的绩效工资本是一件好事,可在操作过程中,很多学校的教师绩效工资却成了“讥笑工资”。有的剜肉补疮,拿教师原本有限的工资搞绩效,结果越搞越少;有的求稳,怕得罪人,大搞平均主义,起不到任何的激励作用;还有的“工资一绩效、领导就高效”,绩效工资最后成了领导的福利。试想,像这样的绩效工资改革,又怎么能点燃教师的工作激情? 激情源于教师的工作成就感和职业幸福感。很多青年教师在刚刚参加工作时,大都满腔热情,可随着时间的推移,越来越没激情,就是因为他们越来越体会不到工作成就感和职业幸福感。诚然,过分讲福利是不可取的,但我们在制度设计上让教师劳有所得,真正体现教师职业幸福感和人生价值,才是至关重要的。 |