HSE体系建设为常宁水口山安全生产保驾护航

常宁记者 · 发表于 2012-1-20 01:17:37

　作为国有大一型的采矿、选矿、冶炼、加工、贸易为一体的企业，水口山有色金属集团有限公司以管理“强三基”、安全“反三违”、环保“筑三防”为主要抓手，不断创新和完善HSE管理体系，从而形成了自上而下的安全管理网络，切实为企业安全生产保驾护航。　　管理“强三基”。基础工作是推行HSE管理体系的框架。为此水口山根据企业自身实际，修订完善了126项HSE管理制度。修订机动系统7项管理规定，完善设备记录标准化范本112个，确保了管理制度和作业规程的适应性，从而有效地推动体系建设。
　　风险管理是体系建设核心内容，结合重点工作，水口山组织编制了《年度危害因素辨别及风险评价方案》，对生产操作风险、工艺风险、检维修风险进行识别和评价，针对公司、厂矿、车间及工区三级重大危险因素及环境因素，制订了各项生产作业活动风险全覆盖。2011年，共识别评价公司级重大危害因素5个、环境因素3958处，危险源8078，全部得到有效控制。健全各级应急预案58项。
　　安全“反三违”。公司以推行”三违”记分卡为抓手，切实保怔HSE体系中消除职工的违章行为。做到“三违”记分铁面无私，“三违”曝光台不留情面，制止“三违”行为人人有责，笔者在采访中看到，水口山有色金属集团有限公司建立的“三违”记分管理平台，统计查询等功能一应俱全，使“三违”查处一目了然，确保了制度的实施效果。2011年，该公司累计查处各类“三违”行为2783起，有效控制了职工“三违”行为。
　　“用高技能人材保证安全是我们在体系建设中的又一举措。2011年共培训各类安全管理人员1000人次，组织各类演练10余次，有效地提高了职工的安全技能.”公司安环部负责人说。
　　环保“筑三防”。依托现有的“三级防控”系统，水口山公司根据生产实际，先后完成了春季、夏季、冬季、节假日等专项环保审核，对发现的问题，全部进行了整改。该公司还加强对厂矿的废水、废渣管理，确保没有污水流入湘江河。

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